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面对困难要善于破题 ——二论领导干部要保持良好状态和作风
时间:2015-06-12 16:47 来源:未知 作者:威廉希尔公司 点击:

  在目前的改革转型时期,是否善于驾驭复杂困难局面,破解难题,开创新局面,是检验一个领导干部素质、能力和水平的试金石。

    在集团公司领导干部座谈会上,傅成玉董事长和王天普总经理对目前及今后一个时期的形势任务、困难挑战进行了详尽深入的分析和阐述,要求领导干部进一步增强危机感和紧迫感,提高改革创新能力,敢于担当,善于破题。

    面对当前生产经营的严峻形势,大部分企业都在积极想办法、找出路,迎难而上,但有的干部希望靠外力帮助扭转困境,有的干部将困难归咎于外部的客观因素,有的干部面对困局不知所措……凡此总总,反映出一些干部的思想认识、素质能力还不适应企业改革转型的需要,加强干部能力建设是推动中国石化改革转型、提高竞争力的当务之急。

    善于破题,破除思维定式是前提。目前企业面临的问题错综复杂,很多是长期积累形成的,“两难”问题越来越多,都是难啃的硬骨头。解决这些问题最根本的要靠创新思路,这考验领导干部破题的智慧。但目前有的干部“新办法不会用,老办法不管用,硬办法不敢用,软办法不顶用”,缺乏解决问题的新思路、新方法。要破除思维定式,必须勇于自我否定,勇于冲破习惯,勇于打破常规,树立与改革转型相适应的思维方式和思想观念。只有这样,才能看清问题症结所在,才能找准突破方向和着力点,才能拿出创造性的办法和措施。

    善弈者谋势,不善弈者谋子。善于破题,必须把握大势、顺势而为。先进企业之所以能有较强的竞争能力,在市场不好时依然有较好的盈利能力,就在于其领导者能把握市场大势,总是领先一步调整产品结构,使生产经营始终能跟上市场的节拍。相反,一些企业领导者则缺乏长远眼光,以过去的经验看市场,急功近利地被动追随市场,甚至一味地希望通过投资上项目解决眼前的问题,结果市场一转向就陷入被动,徒唤奈何。领导干部要善于从全局看问题,了解公司整体面临的挑战和问题,把握公司改革转型的大趋势,更好地研究自身发展的定位,要有科学的思维、冷静的观察和不为短期利益所惑的定力,注重遵循市场经济规律和企业发展规律,千方百计把企业做精、做特、做优、做强。

    认准穴位能治病,一着不慎全盘输。善于破题,要抓关键、攻难点。企业面临的情况千头万绪、错综复杂,怎样确定解决问题的轻重缓急、重点难点?必须根据中国石化转型发展的根本方向,在当前的工作中坚持问题导向,坚持发展质量和效益这个衡量标准,找准工作突破口,哪里能创造价值和效益,就要在哪里下功夫,哪里在破坏价值和损失效益,就要在哪里坚决纠正。

    变则通,通则达。每一个领导干部必须因时而变,与时俱进,加强学习修炼,努力提高改革创新的本领,通过改革破解难题,加快中国石化转型发展、建设世界一流的步伐,不负历史的责任和人民的重托。

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